en-gineering studio

Services

まずは無料ミニ診断から。状況に合わせて伴走メニューを選べます。

すべてのプランが「聞いて終わり」でなく、A4一枚の整理から改善実装、顧問まで段階的にサポートします。

無料ミニ診断

他プランの入口となる 0 円の診断。まずは事実を揃えます。

  • ヒアリング30分+現状把握メモ
  • Web導線1点+業務フロー仮説1点をA4に整理
  • 後続プランに進むべきかの意思決定材料を提示

業務・Webまるごと健康診断 (3万円)

現場の課題を経営視点で整理し、次の一手を明確にするプランです。

成果物

  • エグゼクティブサマリー (課題トップ3 / 影響 / 優先順位 / 3ヶ月ロードマップ)
  • 業務フロー可視化図 (問い合わせ〜請求までを可視化)
  • ムダ・改善余地の一覧
  • Web診断結果
  • 数値インパクト試算
  • 改善ロードマップ

改善スポット

単一業務 (5万円) / 横断業務 (10万円) の2種類。即効性のある改善を行います。

単一業務の改善 (5万円)

工数 5〜8時間 / 影響は局所 / 即効性あり

対応例

Web導線1点改善

CTAがページ下部にしかなく、LINEやフォームへの導線が分散

  • CTA追加
  • LINE導線設置
  • ボタン改善

影響範囲: サイトの1部分

ファーストビューで相談につながる導線を整理し、予約率を底上げ

対応例

問い合わせ自動保存

メール通知のみで、履歴共有や担当変更時の引き継ぎが不安

  • フォーム→スプレッドシート連携
  • 通知設定
  • 軽マニュアル作成

影響範囲: 問い合わせ処理のみ

フォーム→シートで問い合わせ漏れゼロ、即フォロー可能な状態へ

対応例

見積テンプレ改善

案件ごとにExcelをコピーし、計算式崩れや文面のブレが発生

  • Excel最適化
  • 計算式自動化
  • テンプレ文章整理

影響範囲: 見積作成のみ

5分で概算提示が行え、担当者が変わっても精度を維持

横断業務の改善 (10万円)

工数 12〜20時間 / 横断的 / 影響大

対応例

Web改善+簡易SEO改善

指名検索以外では流入が弱く、ページ構造もわかりづらい

  • CTA改善
  • 表示速度改善
  • 構造整理
  • Googleビジネス最適化

影響範囲: 集客全体

主要キーワードで拾われる導線を整え、集客チャネルを増やす

対応例

問い合わせ〜受注フロー再設計

問い合わせ情報が複数ツールに散らばり、引き継ぎが属人化

  • 導線改善
  • 自動保存
  • AI返信補助
  • 顧客管理整理
  • 社内フロー整理

影響範囲: Web+業務連携

導線→保存→案件化まで一元化し、抜け漏れなく顧客対応

対応例

月次業務の自動化

毎月Excelを開いてコピペ集計し、担当者の工数が圧迫

  • データ集約
  • 集計テンプレ設計
  • 自動計算
  • 報告書テンプレ整備

影響範囲: 複数工程

データを集めると自動で集計・可視化される仕組みに

改善顧問

チャット相談のみ〜隔週ミーティング+軽微実装まで、伴走レベルを選べます。

月1万円

ミニ相談顧問

社内にIT担当がいて一定の技術判断はできるが、SaaS導入やAI施策、ベンダー見積もりのセカンドオピニオンが欲しい企業様におすすめです。

  • チャットでいつでも相談
  • 48時間以内に返信

月3万円

改善スタートプラン

まずはお試しで改善を始めたい企業におすすめです。月1テーマに絞って現場課題を可視化し、ツール設定やテンプレ整理など規模の小さい改善を外部伴走で完了させます。

  • 月1回60分ミーティング
  • チャット相談 (24時間以内返信)
  • 改善テーマを毎月1つ設定
  • 月1テーマに絞った改善提案+簡易設計+ツール設定・テンプレ整理などの軽改善
  • 月次レポート (簡易)

月5万円

改善推進プラン

隔週で進捗を見ながら、問い合わせ導線〜業務までを横断で改善し、実装も含めて伴走してほしい企業におすすめです。

  • 月2回60分ミーティング (隔週)
  • チャット相談 (24時間以内返信)
  • 改善テーマを毎月2つ設定
  • 改善提案+簡易設計+軽微実装 (フォーム連携/自動化など)
  • 月次レポート (KPIと数値変化をセットで可視化)

金額はご相談ください

エグゼクティブ技術顧問

経営課題に直結する大型プロジェクトや技術戦略の壁打ちをしたい経営層・CTO不在の企業におすすめです。

  • 技術戦略・ロードマップ策定のファシリテーション
  • エンジニア組織支援 (採用要件定義 / 面接同席 / ベンダー妥当性評価)
  • 技術選定壁打ち・主要案件の設計レビュー
  • AIガバナンス設計・リスク整理

顧問プロセス

改善スタートプラン、改善推進プランでは課題整理→実装→振り返りを行い、改善を根付かせます。

STEP 1

現状整理と計測

業務ヒアリングとWeb導線の確認で、改善の起点となる課題と数値を認識合わせします。

成果物: 現状レポート

STEP 2

改善テーマと優先度設計

インパクトと難易度で優先順位を決め、3ヶ月の改善ロードマップに落とし込みます。

成果物: 改善テーマ表

STEP 3

実装と運用定着

フォーム・シート・自動化などを実装し、必要に応じて手順化・レクチャーします。

成果物: 実装 or 手順書

STEP 4

振り返りと伴走

実施結果をレポート化し、次の一歩とリスクを共有。月次で進行管理を続けます。

成果物: 月次レポート

顧問で作成する月次レポート

価値を可視化し、解約防止や単価アップ、紹介につながる材料にします。

目的

  • 価値の可視化
  • 解約防止
  • 単価アップの材料
  • 紹介用実績

記載内容

  • 今月やったこと
  • 数値変化
  • 来月の改善テーマ
  • 経営者向け一言まとめ

Contact

プラン選びからお気軽にご相談ください

無料ミニ診断のお申し込みも、以下のフォームから受け付けています。

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